关于
M6米乐app最新版下载

  除却一些行业的大型综合站，比如中华英才、智联招聘等，更多的网络招聘站点是从垂直化和本地化进行拓展的，而这其中就涉及到基础和中高端招聘的区分。很多站长对自身的真实的情况不能有效辨别，误以为时机成熟就盲目向中高端发展，其实用户层级的改变，相应的宣传渠道以及盈利方式都需要改变，并不是随口一句“高端”就能解决的。

  那么面对基础招聘和中高端招聘大多数人应该怎么区分呢?其一，从业务分类上考虑，如果自己网站上的职位资源多半是技师、工程师以及经理等工作，并且所在行业较为热门，那么向中高端发展就有可能，否则如果相应的白领工作不超过八成，都是一些基础劳动工作，发展起来肯定很吃力;其二，看合作对象的需求，主要合作企业对于基础工人的需求一旦减弱，就要相应向中层管理者招聘延伸;其三，看网站受访人群的比例，年龄层次、工作领域都直接决定着走向高端还是留在基础。

  其实在笔者看来，基础和中高端都一样，发展好了都能达到理想的高度，无论是猎聘网还是山东的一格电，一高端一中端，模式不同但都迎来了长足的发展。因此，大家并不一定要纠结自己在做什么，只要通过你自己的情况做合理的规划，发展起来都有前景。不过针对基础和中高端，笔者还是有一点想法想要分享。

  基础招聘网站，面对的人群大多数是应届毕业生、工作年龄不超过3年，他们的求职需求多为待遇和工作环境等基础要求，只要要求合理，求职欲望还是比较强烈的。但是这部分人群流动性大，盈利深度较浅，推广会员增值服务的阻力比较强，因此站长不能仅仅从线上要求这部分人群可以对盈利有什么贡献，活跃下网站气氛即可。更多的招聘行为应该从线下展开，比如招聘会承办、高校合作就业、寒暑假学生工的输送，在这些项目中获得利益分成。

  此外，基础招聘网站更多是立足二三线成本的本地招聘，对于周边区域的工业类型依赖比较大，因此求职者的居住地也会比较集中，因此大家在需求合作企业的时候，要把握一个原则，那就是本地待遇高工业优先，职工福利齐全企业优先，毕竟基础招聘的本地化属性比较强，既然是立足本地，那么直接从本地居民角度考虑问题，岂不是更能解决问题?

  用户求职信息的收集是大家做基础招聘需要重视的一点，口碑越是在基础的地方越能得到普遍的传播，而用户求职信息的收集，能让我们对于求职者的工作情况有一定的了解，清楚自己旗下会员的主体工作领域在哪，优势在哪，以后寻求企业合作的时候，侧重点就放在这，充分的发挥自己的优势肯定能在某个行业形成一种垄断式的发展，对于立足基础招聘的站长来说，这一点必须要抓住。

  那么中高端招聘会怎样呢?仅以猎聘网为例，在来就业人才网站长看来高级人才的招聘和应聘，更像是一个持续性的互选机制，首先要把保护应聘者的职业安全作为前提，让应聘者通过猎头经纪人规避禁业伦理、情报陷阱、恶意策反等职业转换风险，如此，绝大多数在职人才都将随时处于Ready状态。所以保持求职者私密信息的安全性是树立专业度和美誉度的关键。其次，猎头的主要职能是通过技术+线上咨询实现对于求职者的全方位了解，比如设定简历信息条目披露的敏感级别，最高级敏感信息必须线下接触交换。这些都是从信息安全上考虑的。