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  我国江苏网12月29日徐州讯 12月17日，国网江苏省电力公司专项督查组一行到国网徐州供电公司配电运检抢一体化网格驻点展开实地查看，在全面点评苏堤、吴庄等网格建造成效，了解工单驱动形式、软硬件装备以及优质服务水平情况后，对运检抢一体化网格驻点创立作业给予必定。

  本年以来，依照省公司配电运检抢一体化网格驻点的建造要求，徐州供电公司配电运检室继续统筹运检抢资源，强化网格化办理，发挥配电安全办理、事务技术优势，于9月建成了以工业单位为支撑的配电运检抢一体化系统，完结了“技术好、办理好、服务好”的作业方针，有用推动配电网供电牢靠性和实质服务水平全面进步。

  10月7日晚，10千伏桥洞二线毛病处理完毕，苏堤一体化基站抢修人员在收到抢修信息后第一时刻到位，敏捷阻隔毛病，展开检修作业，不到1小时就完结抢修作业。苏堤运检抢中低压一体化基站建成以来，市区西区网格配网抵达时长缩短了25%，有用保证了区域的用电牢靠性。

  本年以来，徐州供电公司配电运检室按公司运检抢一体化事务方针、网格驻点标准化要求，不断整合既有低压抢修力气，辅佐展开中压运维作业，完结了中低压运检抢互为补充、协同协作，苏堤运检抢中低压一体化样板基站便是这一理念先试先行的产品。该工区还施行了“订单式”“模块化”抢修，以工厂化预置为根底，开发了中低压抢修物资才智管控系统，拟定中低压备品备件套餐，经过订单式服务大幅度的进步应急抢修功率，用户均匀停电时刻缩至2.4小时，同比下降11.44%。

  办理立异和鼓励原则是进步作业质效的“催化剂”。为激起基站抢修人员的生机，徐州供电公司配电运检室建立了全方位的查核点评系统，定时展开“流动红旗”、“警示黄旗”，基站人员“运检抢之星”等评比活动，全方面进步了抢修基站的精益办理上的水准。本年以来，市区配网供电牢靠性目标供电牢靠率达99.9726%，毛病均匀修正时刻59.62分钟，同比下降18.90%。

  据悉，配电运检室对标苏堤一体化基站，已装备中低压一体化基站3座，低压基站6座。将市区17个供电网格，划分为3个运检网格，对应到3个运检班组，并由9座基站进行事务支撑，有用服务了市区98万余户用户。

  11月10日下午，徐州供电公司配电运检室展开“痛点网格办理推动会”，从毛病频次等3个维度整理18条“痛点线路”，深入分析原因，执行“一网一案”、“一线一案”，经过差异化运维、设备替换、自动化布点等办法全力攻坚。

  该部分环绕徐州供电公司年头两会陈述中提出的“压降配电线路毛病，自动检修”要求，使用网格化办理东西，提出了配电电缆三年进步计划，并以“网格差异化办理、运检抢事务交融”为原则，活跃争创电缆“运检抢”一体化办理标杆。

  自电缆网格化办理以来，该部分共完结7个供电网格6711座电缆井普查和信息收集，累计完结118条线处冷缩电缆中心接头的替换晋级。“本年咱们完结了年头下发的14条线路“一线个。苏堤变电站出线电缆共沟土建防火防水整治成效也显着进步。”据电缆班班长谭学峰介绍，截止12月，部分辖区因设备本体原因占比削减至61.9%，低于毛病增幅约10个百分点。

  “环绕运检抢一体化作业系统，咱们配电自动化班也依照“1+1+3”的运检抢形式，不断的进步配电自动化的实用性。”该室自动化班班长说。该部分环绕17个网格展开差异化改造、储藏自动化站点，已达到全网格自动化掩盖。现在市区线%，三遥线%，全自动FA线%。

  除了将抢修作业化为“网格”外，该公司在万户报修率、万户常常停电意见工单等服务类目标相同展开网格化办理，并以翟山网格、坝山网格为试点，展开运维人员进物业举动，本年以来累计受理95598投诉工单同比下降70%，服务类目标明显进步。

  11月18日，徐州供电公司配电运检室在“安全文明双养成”安全仿线名班组人员训练考试，经过VR交互、违章纠错、紧迫救助、触电体会、消防救活等项目查验学员安全技术。

  建造安全文明“双养成”实训室，是该部分执行公司“双养成”培养计划的具体办法，旨在让“实质安全”的理念落细落小、久久为功，融入职工日常的行为习惯中。该实训室以VR交互的方法，让学员感同身受体会出产现场，把握作业技术。自11月实训阵地建成以来，已安排包含设备主人、“第二班组”人员的训练考试80余人次。

  为加强运检抢人才队伍建造，徐州供电公司配电运检室依照“配电运检抢一体化”建造，活跃探索人才培养计划，施行了分众式训练“333”工程。即针对配电运检抢人员“老、中、青”结构现在的情况，分阶段、有侧重地聚集“运、检、抢”中心事务。该部分制发了《配电运检室分众式训练“333”工程施行计划》，组建了以员服务队成员为主体的“333”工程柔性团队，担任《标准手册》编制、专题讲堂宣讲，逐渐进步全员作业能力。

  一起，该部分聚集“运、检、抢”中心事务，使用3个月左右的时刻，经过手册辅导、专题讲堂、吾干吾讲、实景观赏、实在的操作、项目攻关等7个专题内容，练精兵、强身手、促进步，全力在根底作业补强、中心目标进步、效果孵化立异方面完结新进步、新打破。